É extremamente gratificante ver sua pequena empresa completar o primeiro ano de vida, quem já passou pela experiência sabe como podem ser adversas as dificuldades encontradas no primeiro ano. O esforço inicial, as dificuldades encontradas para manter o caixa, conquistar clientes, enfrentar os concorrentes, entre tantos outros desafios que deixam a maior parte das pequenas empresas pelo caminho no primeiro ano, mas que foram conquistados pela sua empresa.
Mas a estatística também diz que uma parte considerável das empresas que sobrevivem ao primeiro ano pode chegar à falência, então o trabalho ainda deve continuar, deixo aqui umas dicas para manter o crescimento e a competitividade:
*Procurar encaixar seu negocio na melhor forma possível em relação ao fisco, depois do trabalho inicial com a criação, passa a ser importante observar qual o melhor regime tributário que a empresa deve seguir, além de ficar de olho em todos os aspectos fiscais e sanitários para se poder crescer sem maiores problemas.
*Manter sempre os pagamentos a fornecedores, bancos e prestadores de serviço em dia, pois assim você cria um histórico positivo de crédito, o que vai permitir a sua empresa ter um diferencial quando precisar de um aumento da demanda de crédito.
*Esta na hora de revisar as suas estratégicas de marketing, procurar se diferenciar mais ainda dentro do seu nicho e começar a fazer novas pesquisas para aumentar a capacidade de sua empresa de gerar valor aos seus clientes.
*Criar políticas para premiar os funcionários que melhor estão tendo os maiores índices de produtividade, além de treiná-los o máximo possível, é importante ter seus colaboradores motivados para que sua empresa tenha funcionários prontos para transmitir aos clientes os diferenciais do seu negocio.
*Aumentar a atenção no fluxo de caixa da empresa!!! Parte do seu sucesso vai depender no quão profissional esta suas políticas de fluxo de caixa, pois assim evita que ele esteja moqueando seu crescimento.
*Fazer um balanço geral de suas operações, você sempre pode melhorar, sempre vai ter um processo que pode ser feito de forma mais eficaz. Para isto converse com seus funcionários, pergunte, ouça sugestões, procure sempre melhorar.
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