O Brainstorming é uma das ferramentas mais incríveis da administração, ela possibilita gerar muitas ideias que dificilmente o empreendedor ou seus gerentes conseguiriam sozinho, uma vez que ele utiliza da opinião de pessoas de todos os setores da empresa. Muitas vezes as ideias para resolver um problema saem dos colaboradores que não temos costume de questionar sobre determinado problema, isto torna a ferramenta um importante motor para inovação dentro da empresa. Assim hoje vou mostrar o modelo que utilizo para fazer sessões de Brainstorming.
Numero de participantes: Gosto de utilizar um numero de 6 a 12 pessoas, para um problema amplo ou 4 a 8 para um problema mais localizado dentro da empresa. Aconselho terem colaboradores fora do setor que gerou o problema.
Local e ferramentas: Uma sala tranquila com uma boa mesa redonda ou onde todos tenham o mesmo espaço, será necessário também um quadro para que o facilitador (geralmente o empreendedor ou um gerente) possa escrever as opções, um software também pode ser utilizado.