Hoje vivemos um cenário onde existe muita mão de obra porém muito pouca qualificada ou com experiência e perfil que desejamos, assim gastar recursos e tempo numa boa seleção pode levar a resultados mais sólidos e uma economia de recursos futuras com novas contratações ao achar o funcionário mais indicado para o que procura, assim deixo hoje dicas para melhorar suas contratações:
Tenha sempre um plano de substituição de funcionários: Mantenha currículos de futuros candidatos e esteja pronto para qualquer adversidade que possa acontecer, quanto maior a urgência para se contratar alguém, maior a chance de conseguir bons candidatos, assim arquivar e manter os melhores currículos a mão é sempre uma boa alternativa.
Pergunte tudo o que precisa saber: Realmente pergunte tudo o que você quer saber sobre o candidato, evite surpresas, quanto mais saber de antemão sobre o candidato melhor vai ser para te ajudar a tomar a decisão.
Respeite os perfis certos de pessoas para cada cargo: Nem todos os funcionários precisam ter habilidades sociais avançadas, muitas vezes aquele candidato tímido ou menos comunicativo pode ter grande sucesso em áreas que precisa de foco como as finanças, cada cargo necessita de algumas características únicas para o sucesso e elas não são iguais para todos os cargos, é necessário ter isto em mente antes de contratar alguém.
Confira as referências: Não custa nada pedir a opinião dos antigos empregadores sobre as habilidades do funcionário, dedicação e afins, foque mais em saber como ele era na maior parte do tempo do que em querer saber como foi a sua saída.
Dê uma checada nas redes sociais: Caso consiga acesso ao perfil dos funcionários, dê uma olhada em seus interesses que ele mantem público, ali existe muitas informações importantes sobre os candidatos.
0 comentários:
Postar um comentário